Jak moc mohou firmy pomoct?
Zaměstnavatel s více než 120 lidmi s postižením popíše, jak se dělá byznys, když máte pracovníky s hendikepem. A nejen to.

Dále odpoví na důležité otázky.
Proč nemusí být moc správné posílat dary (nebo obecně podporu) někam, kdy vlastně ani nevíte, kam doputují?
Jak se rozhlédnout ve svém okolí, když můžete a chcete pomoct?
Kdo dělá moc velké lumpárny a dojí systém?
A jak moc blízko je každému z nás každým okamžikem jakékoliv postižení? 

Příspěvek vám nabídne pohled na současnost a výhled do budoucna v pěti  vybraných oborech českého hospodářství. Upozorní na výzvy (nejen) pro manažery, kteří chtějí budoucnost svého oboru pozitivně ovlivňovat. A poskytne tipy,  na co je dobré se připravit a jak  být vždy o krok napřed.

Svět lídrů je rozvojový program, jehož důležitým podtitulem je „… dovednosti pro svět, který nás čeká…“. Naším záměrem je připravit manažery na svět, na který v podstatě nedohlédneme, ale můžeme se na něj nachystat a vybavit se do budoucna.
-       impulz a filosofie - co nás k vytvoření projektu vedlo
-       principy a koncept - jak program běží a co se v něm aktuálně děje
-       výstupy a pokračování - jak měříme úspěšnost

Svět lídrů je rozvojový program, jehož důležitým podtitulem je „… dovednosti pro svět, který nás čeká…“. Naším záměrem je připravit manažery na svět, na který v podstatě nedohlédneme, ale můžeme se na něj nachystat a vybavit se do budoucna.
-       impulz a filosofie - co nás k vytvoření projektu vedlo
-       principy a koncept - jak program běží a co se v něm aktuálně děje
-       výstupy a pokračování - jak měříme úspěšnost

Prezentace  zaměřená na zkušenosti s vedením manažersky nezkušeného, nicméně velmi talentovaného, týmu. Dostanete tipy, jak využít soft skills nástroje k rozvoji jednotlivých manažerských osobností.

"Jak česká obchodní firma střední velikosti hledá, nachází a udržuje si spokojené zaměstnance."

V době, kdy nezaměstnanost dosahuje rekordně nízkých hodnot, firmy čelí mimořádně složité výzvě. Zamezení fluktuace, udržení talentů a získávání kvalitních uchazečů o volné pozice snad nikdy nebylo obtížnější. Náš příspěvek chce ukázat, jak v této situaci středně velká česká společnost může úspěšně přitahovat a udržovat spokojené zaměstnance, a to i  bez početného HR teamu a masivních reklamních kampaní.

Stali se personalisti lovci duchů? Aktuální informace o situaci na pracovních trzích v evropském prostoru, jak se bude pracovní trh vyvíjet a jaká bude fluktuace v roce 2019?

Díky inovativnímu přístupu se Janě a Robertovi podařilo prosadit jako první v ČR nasazení nových technologií chatbota do HR v odvětví automotive.
 
Technologií chatbota jsme chtěli doplnit lidský přístup HR od samotného předvýběru kandidátů po jejich práci v Knorr-Bremse. Chatbot Robert, který byl vložen na sociální sítě přinesl firmě nové zaměstnance, posílení employer brandu, úsporu financí a také 1. místo v celorepublikové prestižní soutěži Internet Effectiveness Award 2018 (IEA)  za nejefektnější projekty.

Co to je hra? K čemu slouží? Jaké hry jsou?
Jazyk, kultura jako formy hry. Firma jako subkultura a kognitivní rámec. Příklady herních schémat ve firmách (firemní kultura, performance management, vize, mise; onboarding; gamification; flow; work life balance).
Jak se hra týká personalisty? Personalista jako dungeon master.

PROFIL ŘEČNÍKA